פרויקט איחוד מערכות ארגוניות בחיל המודיעין הינו פרויקט בראשות הקמנ"ר, אשר בו קיטנולדג' הינה חלק אינטגרלי ממנהלת הפרויקט, יחד עם אל"מ מטעם החיל, המשמשת כראש מנהלת הפרויקט.

הפרויקט כולל את ההיבטים הבאים:

• ניהול הפרויקט מטעם הלקוח
• איסוף והגדרה של צרכי החיל והיחידות השונות
• טיוב תהליכי העבודה שהיו קיימים בארגון
• גיבוש תהליכים אחודים בחיל ע"מ לעבוד ולהתנהל כארגון אחד: להגדיר תהליכים דומים ולשמר שונות בעת הצורך
• הגדרת הפתרון הארגוני המיטבי
• ליווי היישום במערכות המידע בארגון
• ניהול ספקי הפרויקט
• ניהול והטמעה של תהליכי העבודה בארגון
• שימור ידע ארגוני
• ועוד ועוד ועוד

חיל מודיעין הפך להיות משפחה ואנחנו מלווים את החיל בפעולות מגוונות:

• הובלה וייצוג החיל מול פרויקט ה- ERP הצה"לי:
  גיבוש תהליכי עבודה תכולות נדרשות בחיל המודיעין
  גיבוש הפתרון מול נציגי הפרויקט הצה"לי
  מעורבות בגיבוש הפתרון הצה"לי (תהליכי וטכנולוגי)
• ליווי פרויקט מעבר אמ"ן לנגב:
  ליווי תהליכים אסטרטגיים
  חלק מצוותי העבודה בגיבוש תהליכי העבודה בעידן הנגב
  ליווי כתיבת מכרזים
• הובלה אסטרטגית של פרויקט התכנון והתעדוף בחיל: הפרויקט הכיל את התכולות הבאות:
  גיבוש תהליך תכנון בחיל בחיל וביחידות (גיבוש הדומה ושימור השונות)
  גיבוש תהליכי תכנון תקציבי בחיל וביחידות
  אפיון תהליך של היזון חוזר בין מערכת התכנון ומערכת התקציב של החיל
  אפיון תהליך מימוש ע"ב מערכת התכנון
  עבודה מול ספקי הפרויקט השונים
• הובלת הקשר מול משרד הבטחון בהיבטים טכנולוגיים:
  גיבוש פתרונות טכנולוגיים מול משרד הבטחון
  עבודה צמודה מול נציגי יחידת מל"ן (מערכות מידע) השונים של המשרד