היקף ההכשרה עמד על 140 שעות.
הקורס כלל נושאים מגוונים את ההיבטים הבאים:
- מיומנויות ניהול פרויקט כמו: ניהול תקציב, ניהול גאנט, ניהול תכולות ועוד
- מיומנויות עסקיות – הכרת עולם התועלות העסקיות בבנק. תועלות עיסקיות וכימות משימות לערך עיסקי.
- חדשנות– תפיסות וחדשנות בעולם הטכנולוגי והדיגיטל.כולל מתודולוגיות עבודה חדשניות.
- מיומנויות רכות כמו : ניהול צוות, נטוורקינג, מוטיבציה, ניהול טלאנטים ועוד. המיומנויות הרכות נלמדות עם מיקוד בערך עיסקי לארגון.
- הכרות עם הארגון. כולל הטמעת נהלים של הבנק.
- מפגשי הנחייה. מפגש ליווי אישיים לתמיכה של המשתתפים בהטמעת החומר הנלמד.
את הקורס ליווה פרויקט עליו המשתתפים עבדו בצוותי עבודה. הפרויקטים נלקחו מעולם העשייה והתוכן של הבנק.
